Das Geschäftsfeld Innovation widmet sich der (Weiter-)Entwicklung sozialpolitischer Maßnahmen und Instrumente. Der methodische Fokus liegt dabei auf explorativen Studien und Recherchen sowie auf formativen (begleitenden) Evaluationen von laufenden Maßnahmen.
Kontakt
Dr. Rudolf Götz
Leitung Geschäftsfeld Innovation
E: rudolf.goetz@oesb-socialinnovation.at
Die betriebliche Integration internationaler Pflegekräfte stellt eine zentrale Herausforderung für das österreichische Gesundheitssystem dar – insbesondere im Spannungsfeld zwischen Fachkräftemangel und komplexen organisationalen Anforderungen. Im Zentrum des Projekts stehen die subjektiven Erfahrungen von Pflegekräften aus Drittstaaten, deren Perspektiven bislang kaum systematisch berücksichtigt wurden. Ziel ist es, strukturelle Hindernisse sichtbar zu machen und gleichzeitig gelingende Ansätze in der alltäglichen Praxis zu identifizieren. Die Analyse folgt einem mehrstufigen Design: teilnehmende Beobachtungen, narrative Interviews und eine abschließende standardisierte Befragung liefern vertiefte Einblicke in organisationale Prozesse und individuelle Erfahrungswelten. Die gewonnenen Erkenntnisse bilden die Grundlage für innovative Maßnahmen in den Bereichen Onboarding, Teamentwicklung und langfristige Personalbindung.
Das Projekt KompRecruit untersucht die betriebliche Perspektive des kompetenzorientierten Recruitings, das im Gegensatz zum klassischen Ansatz, der auf Ausbildung und Berufserfahrung fokussiert, die tatsächlichen Fähigkeiten und Kompetenzen der Bewerber*innen in den Vordergrund stellt. Dies erfolgt in Zusammenarbeit mit der Beratungs- und Betreuungseinrichtung Jobservice, die Langzeitarbeitslose und arbeitslose Jugendliche bei der (Wieder-)Erlangung eines Arbeitsplatzes durch Motivation, verbindliche Planung und Beratung unterstützt.
Auf Basis einer standardisierten Onlinebefragung wird analysiert, inwieweit Unternehmen bereits den Ansatz des kompetenzorientierten Recruitings verfolgen und welche Auswirkungen dies auf die Jobausschreibungen, Bewerbungsgespräche und die Gestaltung von Probezeiten hat, unter Berücksichtigung von Unterschieden nach Branche und Betriebsstruktur. Ziel ist es, herauszufinden, wie stark die Kompetenzorientierung bereits im Recruiting-Prozess verankert ist und welche Kriterien letztendlich für die Unternehmen entscheidend sind.
Pflegende Angehörige spielen eine tragende Rolle im österreichischen Pflegesystem. Oftmals im Verborgenen obliegt ihnen die Betreuung und Versorgung aufgrund von Alter, Krankheit oder Behinderung auf Pflege angewiesener Menschen. Seit 2010 bietet die Beratungs- und Betreuungseinrichtung Pegasos Job & Pflege bedarfsgerechte und personenorientierte Unterstützung für arbeitslos gemeldete pflegende Angehörige im Auftrag des Arbeitsmarktservice in ganz Niederösterreich an. Das Ziel der Maßnahme, die seit 2022 von itworks Personalservice der ÖSB-Gruppe umgesetzt wird, liegt in der Vorbereitung auf einen Wiedereinstieg ins Berufsleben. Pegasos leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Perspektivschaffung und Vereinbarkeit von Pflegeanforderungen und Beruf, der dank des individuellen und flexiblen Beratungskonzepts sowie der engen Zusammenarbeit mit dem Arbeitsmarktservice auch in Zukunft geleistet werden kann.
Im Rahmen des 15-jährigen Maßnahmenjubiläums verfasst ÖSB Social Innovation einen Bericht zum Angebot. Neben Wirkungszahlen wird darin aufgezeigt, wie sich Pegasos von innovativer Zielgruppenarbeit zu einem bewährten Beratungs- und Betreuungskonzept entwickelt hat. Expert*inneninterviews mit AMS-Berater*innen, Berater*innen sowie Teilnehmer*innen von Pegasos bieten einen Einblick in die Herausforderungen und Erfolge in der alltäglichen Projektumsetzung im Zusammenspiel aller Beteiligten.
David Ludwiger, MA
E: david.ludwiger@oesb-socialinnovation.at
ÖSB Consulting (Lead)
Im Rahmen dieses Projekts wird im ersten Schritt eine Klient*innen-Typologie von Jugendlichen erarbeitet, die im Rahmen der in der ÖSB Gruppe umgesetzten Beratungsprogramme teilnehmen. Aktuell zeigt sich, dass viele Jugendliche in prekären Lebenslagen mit sehr spezifischen Schwierigkeiten konfrontiert sind, weswegen sie als (noch) nicht arbeitsmarktfit und/oder ausbildungsfit gelten. Ziel ist es, existierende Unterstützungsangebote weiterzuentwickeln sowie das Innovationspotenzial auszuloten. Einerseits sollen die Angebote für Jugendliche stärker individualisiert werden, um noch besser auf die Kompetenzen und (persönlichen) Ressourcen der Jugendlichen eingehen zu können. Andererseits sollen Ausbildungsbetriebe durch Begleitangebote beraten und begleitet werden, sodass eine nachhaltige Integration von Jugendlichen in prekären Lebenslagen in die betriebliche Lehre gesteigert wird.
Das Unternehmensgründungsprogramm (UGP) ist in die Jahre gekommen. Seit der Etablierung des Programmes vor mehr als 25 Jahren hat sich viel verändert – am Arbeitsmarkt wie auch bei AMS-Kund*innen mit Gründungsambitionen. Der österreichische Arbeitsmarkt ist dynamischer geworden. Der Anteil der selbständig Beschäftigten ist gestiegen, innerhalb der Gruppe selbständig Beschäftigter sind Solo-Selbständige (Selbständige ohne Arbeitnehmer*innen) in der Mehrheit. Insbesondere der starke Zuwachs selbständiger Frauen hat diese Entwicklung befeuert. Darüber hinaus hat die Digitalisierung der Arbeitswelt zahlreiche neue Möglichkeiten und Formen der Selbständigkeit mit sich gebracht wie auch neue Herausforderungen an die Gründer*innen im Bereich der e-governance (FinanzOnline etc.).
Vor diesem Hintergrund gilt es das UGP einer kritischen Analyse zu unterziehen, um die Anpassungsbedarfe des Beratungsangebots an aktuelle Entwicklungen aufzuzeigen und Weiterentwicklungspotentiale zu erkunden.
Durchführung von Leistungen im Zuge der Rahmenvereinbarung: Österreichweite Koordination und Weiterentwicklung der Bildungsberatung für Erwachsene im Rahmen des Europäischen Sozialfonds
ÖSB Social Innovation (eh. ÖSB Studien & Beratung) unterstützt im Rahmen dieses Projekts die Weiterentwicklung der Bildungsberatung auf drei Ebenen:
Angebundene Projekte:
19. Vernetzungstagung am 21. und 22.10.2021 in Salzburg.
Thema: Armut trotz Arbeit – Working Poor im Fokus. Aufgaben und Ansätze für die Bildungsberatung
Gefördert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung, Wissenschaft und Forschung.
Neue Arbeitsformen wie Solo-Selbstständigkeit, Portfolio Arbeit oder die Plattform Ökonomie prägen zunehmend unsere Arbeitswelt. Mit der raschen Verbreitung neuer Arbeitsformen wird der seit den 1990er Jahren wahrgenommene Trend zur Subjektivierung von Arbeit durch die Integration von Managementaufgaben in die Arbeit von Beschäftigten weiter verstärkt. Arbeitskräfte sind heute gefordert sich ihre Arbeit weitgehend selbst zu organisieren und sich als Individuum mit ihren individuellen Kompetenzen und Lebenszusammenhängen am Arbeitsmarkt zu vermarkten.
Mit der Subjektivierung von Arbeit geht auch eine Subjektivierung des Berufs einher. Aus traditionellen Berufen mit ihren klar abgrenzbaren, „Professions-Kompetenzen“ und Werthaltungen werden „Individualberufe“ – ein individueller Zusammenschnitt personenzentrierter Kompetenzen, Erfahrungen und Lebenszusammenhänge.
Diese „Verflüssigung“ von Arbeit und Beruf stellt nicht nur die betroffenen Individuen vor große Herausforderungen, sondern auch jene Systeme und Angebote, die die Individuen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen unterstützen sollen. Ein zentral betroffenes Feld ist hier die Bildungs- und Berufsberatung mit ihrer Aufgabe, Orientierung in Fragen der Bildung und Karriere zu geben.
Das Projekt zielt darauf ab, Bildungs- und Berufsberater*innen sowie relevante Entscheidungsträger*innen in der Adressierung dieser Herausforderungen zu unterstützen, indem:
Organisiert wird dieses Unterstützungsangebot im Rahmen folgender Projekt-Produkte:
Die Produkte werden im weiteren Projektverlauf an dieser Stelle zum Download zur Verfügung stehen.
Umgesetzt wird das Projekt von einem europäischen Konsortium bestehend aus: ÖSB Social Innovation (eh. ÖSB Studien & Beratung, AT) als Koordinator, bbb Büro für berufliche Bildungsplanung (DE), i-smARt Trust reg. (LIE), Vyzkumny ustav prace a socialnich veci (CZ).
Dr. Rudolf Götz
E: rudolf.goetz@oesb-socialinnovation.at
GIVE Textbuch: Bildungsberatung für Beschäftigte in Neuen Formen der Arbeit (DE)
GIVE Textbook: career guidance for clients in New Forms of Work (EN)
Učebnice GIVE: Kariérové poradenství pro klienty v nových formách práce (CZ)
GIVE Policy Paper: Bildungsberatung für neue Arbeits- und Berufsformen (DE)
GIVE Policy Paper: educational guidance for new forms of work and new careers (EN)
GIVE Policy Paper: Pokyny pro vzdělávání v oblasti nových forem práce a povolání (CZ)
GIVE E-Training – Bildungs- und Berufsberatung für Beschäftigte in Neuen Formen der Arbeit (DE/CZ/E)
David Ludwiger, MA
E: david.ludwiger@oesb-socialinnovation.at
ÖSB Consulting (Lead)
Dr. Rudolf Götz
E: rudolf.goetz@oesb-socialinnovation.at
PPSG (Lead und zuständig für First Level Control)
Dr. Rudolf Götz
E: rudolf.goetz@oesb-socialinnovation.at
David Ludwiger, MA
E: david.ludwiger@oesb-socialinnovation.at
ÖSB Consulting (Lead)
Dr. Rudolf Götz
E: rudolf.goetz@oesb-socialinnovation.at
Online-Medium „Bildungsberatung im Fokus – das Fachmedium der Bildungsberatung Österreich“
Bericht zum 16. Vernetzungstreffen 2015 „Beraten an der Schnittstelle Bildung und Gesundheit“
Protokoll zum 16. Vernetzungstreffen 2015 „Beraten an der Schnittstelle Bildung und Gesundheit“
Brücken in die Bildungsberatung. Menschen am Arbeitsplatz für Bildung(sberatung) sensibilisieren
Dr. Rudolf Götz
E: rudolf.goetz@oesb-socialinnovation.at
EU-Progress-Programm
Institute for Postgraduate/University of National and World Economy Studies (BG)
Department for Equal Opportunities – Marche Region (IT)
Mag. Ehrenfried Natter
E: ehrenfried.natter@oesb-socialinnovation.at
L&R Sozialforschung (Lead)
Wir analysieren heute, was der Arbeitsmarkt morgen braucht.
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